亚马逊平台吸引了无数卖家入驻，在亚马逊Vendor Central平台，有一个叫svs的服务，那么这个亚马逊svs服务是什么意思呢?供应商的选择和关系维护也对卖方的发展产生了重大影响。选择合适的供应商，运营会事半功倍，做好关系维护，可能会给自己的产品带来更低的价格和更广泛的供应链渠道。 一般来说，供应链的选择应遵循以下要求：亚马逊价格、质量、交货、创新、技术、服务六个因素;五个目标：质量、数量、价格、发货时间、发货地。
亚马逊平台吸引了无数卖家入驻，在亚马逊Vendor Central平台，有一个叫svs的服务，那么这个亚马逊svs服务是什么意思呢?
亚马逊svs就是亚马逊提供给供应商的自费援助客户服务。也就是亚马逊在内部安排一名客户经理(AVS Managers) 给供应商去管理其订单、及协助供应商成长。AVS经理是亚马逊的员工，但由供应商间接地付费，该计划只仅提供给顶级供应商，价格约为每年25万美金。
如何选择供应商?
供应商的选择和关系维护也对卖方的发展产生了重大影响。选择合适的供应商，运营会事半功倍，做好关系维护，可能会给自己的产品带来更低的价格和更广泛的供应链渠道。
一般来说，供应链的选择应遵循以下要求：亚马逊价格、质量、交货、创新、技术、服务六个因素;五个目标：质量、数量、价格、发货时间、发货地。
四大原则：
1. 核心工艺本地化:产品的核心工艺必须尽可能本地化，掌握在自己的控制之下。
2. 供应链集中化:供应链要集中不分散。供应链集中化的好处是有利于卖家的管理，一旦出现异常，可以更快的调整。
3. 异地采购选择可靠的中间商：在异地采购中，必须找到可靠的中间商，他们会比卖家更了解哪种产品质量好，成本效益高，卖家自己的试错风险太大。
4. 专注于垂直类别：卖方专注于垂直类别，不仅产品容易做得更好，而且供应链也会更熟悉，不会混乱。
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